
trek je je soms terug of ga je juist overnemen;
reageer je sneller dan je eigenlijk wilt;
voel je spanning en versmalt je handelingsruimte;
merk je dat oude patronen zich opnieuw aandienen.
Dit traject richt zich precies op die momenten.
Niet om ze weg te werken, maar om ze te leren dragen, begrijpen en integreren in jouw manier van leidinggeven.
Stel je eens voor:
Je herkent tijdens het gesprek wanneer je reflex het stuur wil overnemen en je hebt dan daadwerkelijk keuze.
Je vergroot je handelingsperspectief, omdat je niet meer automatisch vanuit je reflex reageert, maar bewust kunt kiezen hoe je reageert in het moment.
Je stuurt bewuster, ook als spanning of emotie oploopt.
Je hoeft minder te herstellen achteraf, omdat je het stuur eerder in handen neemt.
Je wordt geen andere leider.
Je krijgt meer regie op wat je doet, juist op de momenten die ertoe doen.
Klinkt dat als iets wat je wilt?
Dat is precies waar Grip op Denkstijlen & Leiderschap – Integratie voor bedoeld is.
Een traject waarin wat je hebt geleerd samenkomt, zodat je niet blijft schakelen vanuit inspanning, maar duurzaam je handelingsperspectief vergroot en het stuur steeds vaker zelf in handen houdt.


In Grip op Denkstijlen & Leiderschap – Integratie werk je gericht aan het verder ontwikkelen van je handelen in complexe situaties.
Je leert:
herkennen wanneer een bekende reflex zich aandient en daar bewust ruimte in maken;
ervaren hoe je gemoedstoestand je handelen beïnvloedt en daar gerichter op sturen;
schakelen naar een andere reactie in situaties die eerder vastliepen;
Zicht krijgen op overdracht en collusie in je rol en situaties;
je handelingsperspectief verdiepen en verbreden, juist wanneer spanning of emotie toeneemt.
Reflectie en verdieping vormen de basis van dit traject. Ze helpen je scherper zien wat er in jou gebeurt en hoe dat doorwerkt in je handelen.
Begrijpen en oefenen staan centraal.
Je werkt met je eigen situaties, een op een met mij als coach. Je krijgt de mogelijkheid om drie momenten met een trainingsacteur te werken, zodat inzicht en ervaring samenkomen.
Dit programma ondersteunt je om steeds bewuster te handelen vanuit wat je waarneemt, ervaart en begrijpt.
Dat vergroot je keuzevrijheid in gesprekken en helpt je om ook in complexe dynamieken richting te blijven geven vanuit jezelf.
Voor wie dit is:
Voor leidinggevenden die:
grip willen krijgen op hun handelen in complexe en spanningsvolle situaties;
zicht hebben gekregen op hun denkstijlen, geschiedenis en terugkerende patronen — en dit nu willen integreren in hun manier van leidinggeven;
herkennen waar hun handelingsperspectief vastloopt of bevriest en daar bewust beweging in willen brengen;
bereid zijn verantwoordelijkheid te nemen voor hun rol, zonder zichzelf te verharden of te verliezen;
niet alleen willen reflecteren, maar hun inzichten daadwerkelijk willen laten doorwerken in hoe zij sturen, begrenzen en richting geven.
Dit programma is voor leiders die hebben herkend, erkend en verkend en nu toe zijn aan integratie:
het samenbrengen van inzicht, ervaring en handelen tot een manier van leidinggeven die klopt bij wie zij zijn en wat hun rol vraagt.
Dit traject is niet voor iedereen.
Instroom verloopt via een persoonlijk intakegesprek.

Wat je krijgt:
12 zorgvuldig opgebouwde modules, waarin Fundament en Verdieping samenkomen en worden geïntegreerd in jouw manier van leidinggeven;
10 offline dagdelen (± 3 uur per keer), waarin je bestaande kennis niet uitbreidt om het uitbreiden, maar verder uitwerkt, verdiept en verankert;
10 online sessies (± 2 uur)
Voor reflectie, duiding en integratie.
Herkenbare voorbeelden en casussen uit de dagelijkse praktijk van leidinggeven, inclusief complexe en spanningsvolle situaties;
Reflecties en oefeningen die je helpen zicht te krijgen op automatische reflexen, bevroren handelingsperspectief en terugkerende patronen;
Gerichte aandacht voor handelingsperspectief: hoe jij in het moment bewust kunt handelen, sturen en begrenzen.
Trainingsacteur
3 inzetmomenten (begin – midden – einde)
Voor meting, oefenen en verankering.
Ingezet waar het functioneel is.
Daarnaast krijg je:
Een intakegesprek aan de start, waarin jouw geschiedenis, patronen en ontwikkelvraag scherp worden neergezet;
Live Q&A-sessies voor verdieping en uitwisseling
Toegang tot een besloten community voor reflectie, vragen en herkenning gedurende het traject.

Context:
Samira maakte snel carrière en stuurt haar eigen afdeling aan. Ze rapporteert regelmatig aan het MT, maar kreeg terug dat deelname aan het MT “inhoudelijk goed gaat, maar formeel nog net te vroeg is om volledig MT-lid te worden”.
Die boodschap raakte haar meer dan ze had verwacht.
In MT-overleggen schakelde ze sneller naar #ExternGerefereerd en #WegVan:
ze formuleerde voorzichtiger, nam minder ruimte in en hield zich meer op de vlakte.
Haar handelingsperspectief vernauwde juist op momenten waarop ze stevig wilde staan.
Testimonial:
“Ik dacht dat mijn onzekerheid logisch was. Pas toen ik zag hoe snel ik mijn positie inleverde, begreep ik wat er speelde. Door zicht te krijgen op mijn denkstijlen en dit patroon, kon ik mijn rol weer innemen zonder te forceren.”
Opbrengst:
Meer rust, duidelijkere positionering en bewuster leiderschap in een hiërarchische context.
Context:
Sanne werkt sterk vanuit de denkstijlen #Samen, #Matching en #ExternGerefereerd.
In haar geschiedenis heeft ze geleerd spanning te dempen en relaties te beschermen.
In haar team betekende dat dat zij conflicten vaak overnam of verzachtte, vooral bij medewerkers die in spannende situaties schakelden naar de denkstijlen #ControleBuitenZelf en #Volgend.
Zij wachtten op richting; Sanne voelde de druk om die te geven.
Er ontstond een terugkerend patroon:
Sanne regelde en droeg, het team leunde en wachtte. Een klassieke collusie, waarin niemand expliciet iets fout deed, maar het handelingsperspectief van iedereen vernauwde.
Testimonial:
“Toen ik mijn eigen reflex en geschiedenis begon mee te nemen, werd duidelijk hoe mijn gedrag het patroon versterkte. Dat inzicht gaf ruimte om het anders te doen, terwijl de verbinding bleef.”
Opbrengst:
Meer eigenaarschap in het team, helderdere rollen en minder innerlijke spanning bij Sanne zelf.
Naast de online leeromgeving krijg je toegang tot een besloten community voor deelnemers aan dit programma.
Dit is de plek waar je:
vragen kunt stellen over situaties uit je eigen praktijk;
ervaringen kunt delen met andere deelnemers;
kunt meelezen met herkenbare dilemma’s en reflecties;
tussendoor scherp blijft op wat je leert en toepast.
Ik kijk dagelijks mee in de community om te volgen wat er speelt.
Vragen of casussen die vaker terugkomen, pak ik wekelijks op in een reactie of korte video, zodat je niet alleen antwoord krijgt, maar ook context en verdieping.
De community is geen verplicht onderdeel.
Wel een plek om te oefenen, te reflecteren en te merken dat je niet de enige bent die hiermee bezig is.
Rustig.
Praktisch.
En ondersteunend aan wat je in het programma leert.

Leer herkennen wanneer jouw denken onder druk invloed krijgt op je handelen als leidinggevende.
Vergroot je handelingsruimte door inzicht in denkstijlen te combineren met het herkennen van je eigen reflexen in lastige gesprekken en beslissingen.
Oefen met het vertalen van inzicht naar bewuste keuzes in het moment, zodat je minder hoeft te herstellen achteraf en gerichter kunt bijsturen.
Versterk communicatie en samenwerking in je team door dynamieken eerder te signaleren en daar passend op te reageren, zonder te forceren of alles te willen oplossen.
Dit traject is bedoeld voor leidinggevenden met ervaring, die verantwoordelijkheid dragen en merken dat bepaalde situaties hen blijven raken of vastzetten. Vaak gaat het om mensen die al trainingen, coaching of programma’s hebben gevolgd en nu merken dat de kern niet meer zit in weten, maar in hoe zij handelen onder druk.
Dit traject vraagt reflectievermogen, bereidheid tot oefenen en de intentie om daadwerkelijk iets te integreren in het dagelijks leiderschap.
Dit is een individueel begeleid integratietraject.
Je werkt met denkstijlen, gemoedstoestanden, jouw eigen geschiedenis en actuele praktijk. Niet als losse coaching, en ook niet als klassikale opleiding, maar als samenhangend traject waarin inzicht, reflectie en toepassing structureel worden verbonden aan jouw rol en context.
Nee, dat is niet noodzakelijk.
Fundament en Verdieping zijn onderdeel van dit traject.
Heb je daar al ervaring mee, dan ga je sneller door bepaalde onderdelen heen. Heb je dat nog niet, dan zorgt dit traject ervoor dat je dezelfde taal en basis ontwikkelt.
Per maand werk je met:
1 offline sessie (dagdeel) in een coachingruimte;
1 online sessie (± 2 uur) voor reflectie en integratie.
Daarnaast werk je zelfstandig met modules en kun je gebruikmaken van de besloten community.
De trainingsacteur wordt gericht en functioneel ingezet, meestal drie keer:
- aan het begin (meting / zicht krijgen);
- in het midden (oefenen en bijsturen);
- richting het einde (integratie en verankering)
De acteur is geen vast onderdeel van elke sessie, maar wordt ingezet waar dat daadwerkelijk bijdraagt.
Dat verschilt per persoon. Reken op:
- 1 dagdeel offline per maand;
- 1 online sessie per maand (2 uur)
- oefening, online leeromgeving (variabel)
- reflectietijd tussendoor (variabel)
Hoe meer je bereid bent te kijken, te oefenen en te verdiepen, hoe meer ruimte dit traject oplevert.
Ja, mits je bereid bent ruimte te maken.
Dit traject is expliciet ontworpen voor mensen met verantwoordelijkheid. De begeleiding sluit aan op jouw praktijk, niet andersom. Het vraagt aandacht, maar levert ook rust, richting en minder herstelwerk achteraf op.
Instroom verloopt via een persoonlijk intakegesprek.
Daarin onderzoeken we:
- jouw vraag;
- je context;
- of dit traject passend is op dit moment.
Niet iedereen stroomt automatisch in.
Ik sta voor de kwaliteit van de inhoud en begeleiding van dit traject.
Je krijgt:
- intensieve individuele begeleiding;
- inhoudelijke verdieping;
- een zorgvuldig opgebouwde structuur;
- 12 zorgvuldig opgebouwde modules;
- werken met een trainingsacteur;
- live Q&A om de week;
- besloten community;
- duidelijke uitleg en opdrachten.
Omdat dit traject draait om bewustwording en toepassing in de praktijk, is restitutie niet vanzelfsprekend. Mocht er iets niet passen, dan kijken we altijd samen hoe het traject passend kan worden ingericht binnen wat is afgesproken.