Over Raoul
"Ik geloof niet dat mensen vastzitten in wie ze zijn.
Wel dat ze ongemerkt vast kunnen raken in hun manier van denken, voelen en reageren.
Daar begint mijn werk."
Waar het begon
Mijn professionele leven begon niet in een vergaderzaal, maar in de gymzaal van het Stedelijk Gymnasium in Nijmegen, waar ik zes jaar lang theater voorstellingen maakte.
Als theaterdocent werkte ik met jongeren aan voorstellingen waarin ze zichzelf mochten laten zien. Ik zag iets fascinerends gebeuren: zodra een jongere even uit zijn vaste rol stapte, ontstond ruimte. Ruimte om te experimenteren, om te falen, om iets nieuws te proberen, om te groeien in zelfvertrouwen.
Die ervaring heeft me nooit meer losgelaten.
Van ervaring naar vakmanschap
In die periode werkte ik daarnaast als trainingsacteur. In die rol stond ik midden in het leerproces van professionals: rechters in opleiding, advocaten, accountants, gemeenteambtenaren, IT-specialisten, leidinggevenden in profit en non-profit organisaties, en mensen in zeer uiteenlopende vakgebieden, van publieke dienstverlening tot luxe jachtbouw.
Wat ik daar leerde, was essentieel:
mensen veranderen niet door uitleg alleen, maar door ervaring.
Een kleine verschuiving in houding, toon of focus kan een hele dynamiek kantelen. Dat vond ik altijd bijzonder om te ervaren.
De persoon tegenover me werd niet iemand anders, maar omdat er iets van binnen de ruimte kreeg om te verschuiven, ontstond er in het gesprek een nieuwe dynamiek. Dat heeft me altijd geïntrigeerd.
Van tools naar persoonlijk leiderschap
Vanuit die ervaring maakte ik de overstap naar trainer.
In eerste instantie gaf ik vooral vaardigheidstrainingen: communicatie, gespreksvoering, omgaan met spanning en conflict. Praktisch, toepasbaar, direct merkbaar in de praktijk.
Naarmate ik langer werkte met professionals en leidinggevenden, werd één ding steeds duidelijker: vaardigheden werken alleen zolang de onderliggende patronen van iemand niet worden geraakt. En vroeg of laat gebeurt dat altijd. Ik hoorde het keer op keer: “Het ging een tijd goed, maar uiteindelijk viel ik toch weer terug in oud gedrag.”
Toen ik zelf opleidingen volgde bij Phoenix Opleidingen en intensieve supervisie- en ontwikkeltrajecten doorliep, viel voor mij veel op zijn plek.
Ik ging scherper zien hoe geschiedenis, loyaliteit, gemoedstoestand en denken met elkaar verweven zijn.
En vooral: hoe snel mensen onder druk terugschieten in automatische patronen, vaak zonder dat ze het zelf doorhebben.
Denkstijlen als sleutel
Door mijn jaren lange samenwerking met Institut Synergie GmbH uit Duitsland, werkte ik indirect met metaprogramma’s uit de NLP.
Metaprogramma's of denkstijlen werden voor mij een ervaringsinstrument. Ik merkte hoe precies deze denkstijlen laten zien waarom iemand in een bepaalde situatie doet wat hij doet.
Daaruit ontstond mijndenkstijl.nl.
Geen model met kleuren of vaste types, maar een lens die zichtbaar maakt:
welke manier van denken op dat moment actief is;
wat dat doet met je gevoel en gedrag;
en waar je weer keuzevrijheid kunt terugpakken.
"Je bént niet je denkstijl.
Je zet hem aan. En je kunt leren schakelen."
Waar ik nu voor sta
Vandaag begeleid ik vooral startende en groeiende leidinggevenden in hun overgang naar volwassen, zichzelf dragend leiderschap. Leiderschap waarin je niet harder hoeft te werken of jezelf hoeft te bewijzen, maar leert sturen vanuit bewustzijn.
Mijn overtuiging is eenvoudig:
iedereen draagt een rugzak met zich mee. Met ervaringen, overtuigingen, patronen én mogelijkheden.
"De eerste jaren van je leven word je ingepakt.
De rest van je leven kun je leren jezelf uitpakken."
Mijn werk gaat over precies dat:
zicht krijgen op wat jou stuurt, zodat je weer beweging, rust en richting ervaart, in jezelf en in je leiderschap.
